Descripción:
En la gestión de Empresas Familiares no hay recetas que puedan seguirse y que aseguren
el éxito. Cada empresa es única y las acciones a seguir dependen de innumerables factores
(situación económica, mercado en que se desarrolla, cultura familiar, estrategia elegida,
estructura, recursos financieros, etc) por lo que la intención de este curso no es decir
exactamente qué hacer si no que aprenda a utilizar las herramientas que vamos a descubrir
juntos.
Este curso nos ayudará a obtener los marcos de comprensión y las herramientas prácticas
para construir enfoques de gestión, procesos de trabajo, y sistemas vinculares, orientados a
generar negocios productivos y enriquecedores para las personas, los clientes y el mercado.
Objetivos:
-Analizar las debilidades y fortalezas de una empresa familiar
-Asegurar la continuidad de la empresa mediante una eficaz estrategia empresarial
-Gestionar de forma eficaz las finanzas de éste tipo de empresas
-Gestionar eficaz de los recursos humanos bajo las connotaciones específicas de las
relaciones en este tipo de empresa.
-Conocer los mecanismos que permitan asegurar la continuidad de la empresa familiar
Contenidos:
CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA FAMILIAR
– Qué es una empresa familiar. Importancia y características
– La cultura y valores de una empresa familiar
– Factores de éxito en las empresas familiares
– Retos de las empresas familiares
– Órganos de dirección y gobierno de la empresa familiar
– El protocolo familiar
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR
– Factores de continuidad en la empresa familiar
– Planificación de la sucesión de la empresa familiar
– Estilos de Sucesión
– La planeación y la preparación de la sucesión
– Relevo Generacional y Cambio Organizacional
– Venta del Negocio Familiar
Duración y modalidad acorde a las necesidades del solicitante
